ASAlexey Subbotin
HAMBURG · INTERNATIONAL · SENIOR EXECUTIVE

Build.
Transform.
Scale.

Alexey Subbotin, MBA

Senior Executive | Interim COO | Business & Digital Transformation Leader

Executive Leadership • Operational Excellence • International Business Development • Enterprise Transformation

Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau internationaler Organisationen, der Umsetzung von Business- und Digital-Transformationen und der Skalierung des operativen Geschäfts — von der Strategie bis zur Umsetzung.

20+ Jahre internationale Erfahrung10+ Jahre Executive LeadershipBanking | Insurance | Automotive | Retail | Technology
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20+
Jahre international
10+
Jahre Executive Leadership
8+
Länder & Initiativen
270+
geschulte Führungskräfte
Porträt von Alexey Subbotin

Senior Executive · Interim COO

MBAInterim COOPMPSPCICF Level 2

Erfahrung aus führenden Unternehmen

Allianz SE
Hugo Boss AG
Mercedes-Benz Mobility
Atruvia AG
Euler Hermes
MSG NEXINSURE

Executive Impact

Messbare Ergebnisse aus zwei Jahrzehnten internationaler Führung.

0+

Jahre internationale Erfahrung

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Jahre Executive Leadership

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geschulte Fachkräfte

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Stunden Coaching

0+

Stunden Mentoring

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Länder & internationale Initiativen

Leistungen für Führung & Transformation

Strategische Führung und operative Umsetzung — von der Roadmap bis zum messbaren Ergebnis.

Interim COO

Operative Führung auf Zeit — Steuerung von IT, Operations, Lieferanten und internationalen Teams mit messbarem Impact.

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Business Transformation

Neugestaltung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Organisationen, um Wachstum und Performance zu beschleunigen.

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Digital Transformation

End-to-End-Digitalisierung: Prozessautomatisierung, ERP/CRM, AI-Integration und digitale Produktentwicklung.

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International Business Development

Markteintritt und Expansion in Europa und Asien — Strukturen, Partnerschaften und 90-Tage-Umsetzungspläne.

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Program & Portfolio Leadership

PMO, Governance und Portfolio-Steuerung für komplexe, länderübergreifende Programme.

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Enterprise Agility & SAFe Transformation

Skalierung agiler Delivery mit SAFe, LeSS und Flight Levels über ganze Organisationen hinweg.

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Executive Coaching

1:1-Coaching und Mentoring für Führungskräfte und Executive-Teams (ICF Level 2, 300h+).

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Zertifizierte SAFe-Trainings (SPC)

Als zertifizierter SAFe Practice Consultant (SPC) bin ich autorisiert, offizielle SAFe-Trainings durchzuführen — darunter SAFe Scrum Master, SAFe Product Owner/Product Manager, SAFe for Architects, SAFe DevOps und Agile Product Management — vorbehaltlich abgeschlossener Trainer-Enablement und aktiver Zertifizierung.

Ausgewählte Transformationen

Reale Mandate mit messbarem Geschäftserfolg bei führenden Unternehmen.

DELCREDA GROUP

Aufbau und Skalierung internationaler Geschäftsoperationen und Launch digitaler Finanzdienstleistungen in mehreren Ländern.

Allianz Group

Leitung strategischer internationaler Transformationsinitiativen.

Euler Hermes

Aufbau einer neuen Landesorganisation, Operations und Enterprise-Systemen von Grund auf.

Mercedes-Benz Mobility

Transformation von API-Delivery und Enterprise-Agility-Capabilities.

Atruvia

Aufbau und Skalierung mehrerer Agile Release Trains in einem der größten Banking-Umfelder Deutschlands.

Hugo Boss

Einführung skalierter agiler Delivery-Modelle und Optimierung der digitalen Produktentwicklung.

FLAGSHIP PRODUKT

COO as a Service

Operative Führung auf Zeit — ohne Festanstellung

Sie brauchen eine erfahrene operative Führungskraft — aber noch keine Vollzeit-COO. Mit COO as a Service von Alexey Subbotin erhalten Sie 10+ Jahre C-Level-Erfahrung, internationale Marktkompetenz (DACH, CIS, Asien) und digitale Transformationsexpertise — flexibel, sofort einsatzbereit und mit messbarem Impact.

Was Sie bekommen

Operative Führung

Steuerung von IT, Prozessen, Lieferanten und internationalen Teams.

Internationalisierung

Aufbau von Strukturen in DE, UZ, KZ, IN und weiteren Märkten.

Digitale Transformation

BPMN, ERP/CRM-Einführung, AI-Integration, DevOps.

PMO & Governance

Aufbau von Reporting, KPIs, Projekt-Portfolio-Steuerung.

Stakeholder-Management

C-Level-Kommunikation, Board-Präsentationen, Partnerverhandlungen.

Agile Transformation

SAFe, Scrum, Flight Levels — für ganze Organisationen.

Starter

3.000 €/Monat

2 Tage/Monat

Strategische Beratung
Beliebt

Growth

6.500 €/Monat

5 Tage/Monat

Operative Führung

Executive

12.000 €/Monat

10 Tage/Monat

Vollständige COO-Funktion
„Von der fragmentierten Gruppe zur digital-integrierten, international skalierbaren Unternehmensplattform — das ist das Ergebnis dieser COO-Funktion bei DELCREDA GROUP."

Branchen

Tiefe Erfahrung in regulierten und technologiegetriebenen Sektoren.

Financial Services
Insurance
Banking
FinTech
Automotive
Retail
Technology
Professional Services

Expertise & Skills

Zwölf Zertifizierungen und über zwei Jahrzehnte Praxis in Transformation, Führung und Delivery.

Zertifizierungen

SAFe Practice Consultant (SPC)SAFe Lean Portfolio Manager (LPM)SAFe Scrum Master (SSM)LeSS PractitionerCSP-SM (Certified Scrum Professional)CSPO (Certified Scrum Product Owner)KMP (Kanban Management Professional)ICF Level 2 CoachPMI ACP® #2078413PMI PMP® #1942581PROSCI Change PractitionerACP-620 Jira Cloud

Kompetenzbereiche

Agile Frameworks: SAFe, LeSS, Scrum, Kanban, XPExpert
IT-Delivery & DevOpsExpert
Change Management (PROSCI/ADKAR)Expert
PMO & GovernanceExpert
C-Level Stakeholder ManagementExpert
Internationales ProjektmanagementExpert
AI & AutomatisierungAdvanced
Product Strategy & Go-to-MarketAdvanced

Top Skills

Executive Leadership & General ManagementChief Operating Officer (COO) & Interim ManagementBusiness, Digital & Agile TransformationInternational Business Development & Market ExpansionStrategic Planning & ExecutionOperational Excellence & Performance ManagementEnterprise Agility & Scaled Agile Frameworks (SAFe, LeSS, Scrum, Kanban)Program, Portfolio & PMO LeadershipOrganizational Design & Operating Model TransformationBuilding and Scaling International, Cross-Functional TeamsChange Management & Organizational DevelopmentBusiness-IT Alignment & Technology LeadershipProduct Strategy & Digital Product DeliveryGovernance, KPI Management & Data-Driven Decision MakingStrategic Partnerships & Executive Stakeholder ManagementFinTech, AI-Driven Business Solutions & Innovation Management

Tools & Technologien

JiraConfluenceAzure DevOpsMiroSAPSalesforceAWSDockerKubernetesKafkaCamundaAgile HiveGitLabJenkins

Berufliche Stationen

2026 – heute

Flagship-Mandat

Interim COO (COO as a Service)

DELCREDA GROUP · Hamburg / Remote · International

Digitale Transformation der gesamten Unternehmensgruppe: DELCREDIX von einer internen Systemlösung zur skalierbaren B2B-SaaS-Plattform entwickelt. Operative Führung über 7+ Länder (DE, UZ, KZ, MN, IN, NP, Dubai), Aufbau von BASTIONUM IT Hub für den DACH-Markt, Einführung von Flight Levels, SAFe und PMO-Strukturen.

Tech: C#, GitLab, DevExpress, Vue.js, Python, MS SQL DB, REST API, WebDAV, BPMN, Miro, Claude Code

Dec 2024 – Nov 2025

Agile Transformation Consulting

Global Side GmbH (MSG NEXINSURE AG) · München

SAFe-Einführung, Health Checks, Change Management (ADKAR), DevOps

Tech: AWS, Terraform, Microservices, Docker, React, Spring Boot

Jun 2024 – Dec 2024

Agile Delivery Expert

Athlon Germany GmbH (Mercedes-Benz Mobility AG) · Düsseldorf

SAFe-Vorbereitung, OKR-Einführung, Agile Health Check, DevOps

Tech: C#, .NET, Oracle, JavaScript, Jenkins

Nov 2023 – May 2024

Agile Transformation Architect

Freelance · Siegen

ART-Start, LPM, Agile Product Delivery, Coaching

Nov 2022 – Nov 2023

Agile Transformation Consultant

Hugo Boss AG (Headquarter) · Metzingen

SAFe + LeSS, Jira-Administration, OKR, UX/UI Centre of Excellence

Tech: Salesforce, Angular, Figma, Swift

Sep 2019 – Oct 2022

Team Leader | Agile Coach for ATRUVIA AG

CPU Softwarehouse AG · München

SAFe ART-Aufbau, PI Planning, Jira/Agile Hive Administration

Tech: Microservices, Kafka, Docker, Kubernetes, Camunda, Java

Feb 2017 – Sep 2019

Agile Coach

iS2 Intelligent Solution Services · München

Scrum Teams, Versicherungsprozesse, Digitalisierung

Dec 2013 – Dec 2016

Global Project Manager

Allianz SE, Global Life & Health · München

Strategische Schlüsselprojekte, C-Level, internationale OEs

Aug 2007 – Nov 2013

Chief Operating Officer

Euler Hermes Credit Management LLC (Allianz Group)

Landesorganisation aufgebaut, SAP + Salesforce eingeführt, IT + Operations

Feb 2002 – Jul 2007

System Development / Project Manager

efcom GmbH · Neu-Isenburg

Factoring-Software, Java, Oracle, eXtreme Programming

Oct 2000 – Dec 2001

Project & Quality Assurance Manager

Fatherboard Software GmbH · Leichlingen

Software-Deployment & -Konfiguration, Kundenberatung, technische Lösungen, QA

VERIFIZIERTE REFERENZEN

Was Führungskräfte über Alexey sagen.

Die folgenden Empfehlungen stammen von Geschäftsführern, Release Train Engineers, Vorständen und Teamleitern führender Unternehmen — aus echten Projekten, nicht aus Selbstdarstellung.

7

Offizielle Referenzschreiben

20+

Jahre dokumentierte Erfahrung

Allianz–Mercedes

Referenzkunden

3

Länder: DE, EN, int.

Was Auftraggeber und Partner sagen

Persönliche Empfehlungsschreiben — für Scrum Alliance Zertifizierungen und als Arbeitszeugnisse ausgestellt

"Within a couple of months, Alexey was able to form a unit of the teams efficiently cooperating on the product. Despite the different time zones. We delivered a product in time and budget. The customer enjoyed working with us and was pleased with the results. I got 3 license contracts immediately after the launch of the product."

Alexey has an open-minded personality. He showed his expertise in Lean, Scrum, Kanban, OKR, eXtreme Programming, DevOps and the scaled framework LeSS. He is an excellent moderator and motivator.

DELCREDA GROUP

"After assessing the situation, Alexey outlined an Agile road map, presented it to me and started to release it. He established an excellent relationship with teams and discussed the way how to implement the Agile road map. After few months, the teams changed their erratic behavior — they increased velocity, reduced technical debt and improved the process of bug fixing."

Alexey has a well-structured way of thinking that is well received by the team members. He is patient, never loses control over the situation, stimulates the team's efficient work and supports and motivates them.

Atruvia AG

"Herr Subbotin beherrschte sein Arbeitsgebiet stets sehr umfassend, kannte sich mit allen Prozessen und Gegebenheiten des Unternehmens bestens aus und setzte sein Fachkönnen jederzeit adäquat und sehr ergebnisorientiert im Tagesgeschäft um."

Besonders hervorheben möchten wir Herrn Subbotins Unterstützung im Bereich des Agile Coachings sowie seinen enormen Erfahrungsschatz, welchen er sich auf internationaler Ebene angeeignet hat.

iS2 Intelligent Solution Services AG

"Auch in schwierigen Situationen zeichnete Herr Subbotin sich durch eine sehr schnelle Auffassungsgabe aus und fand stets gute Lösungen. Trotz starker Beanspruchung hat er zeitliche Vorgaben immer eingehalten. Das Vorgehen von Herrn Subbotin war umsichtig, gewissenhaft und genau."

Er hat alle Aufgaben und Herausforderungen seiner schwierigen Position stets zu unserer vollen Zufriedenheit bewältigt. Erwähnenswert sind sein Engagement und seine Eigeninitiative.

CPU Consulting & Software GmbH

"Mr Subbotin works very independently and always brings his experience to bear on the defined tasks with great self-initiative, achieving very good performances at all times even under great deadline pressures. Mr Subbotin has the ability to recognize and analyse complex and difficult factual situations quickly and to demonstrate practicable problem solutions."

Mr Subbotin always behaves very co-operatively and contributes actively to the team success. He is always held in high esteem as a cooperation and negotiation partner who is competent in both a professional and personal sense.

Allianz SE

Alle Referenzschreiben auf Anfrage.

Vollständige Kopien aller Arbeitszeugnisse und Empfehlungsschreiben werden auf Anfrage vertraulich bereitgestellt.

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alexey@subbotin.com · www.alexey-subbotin.com · +49 176 363 57 343

Insights

Perspektiven zu Führung, Transformation und Wachstum.

Leadership

Internationale Organisationen skalieren

Mehr erfahren
Transformation

Warum Transformationen scheitern

Mehr erfahren
Innovation

AI-getriebene Geschäftsmodelle

Mehr erfahren
Teams

High-Performing Teams aufbauen

Mehr erfahren

Executive mit Umsetzungsstärke.

Mehr als 20 Jahre internationale Erfahrung in IT, Operations und Executive Management. Nachgewiesene Erfolge im Aufbau und in der Transformation von Organisationen, in der Leitung komplexer Programme und in der Skalierung internationaler Teams in Europa und Asien. Ich verbinde strategische Führung, operative Exzellenz und Technologie-Expertise, um Unternehmen beim Wachstum und bei der erfolgreichen Umsetzung von Transformationen zu unterstützen.

10+

Jahre als COO / C-Level

20+

Jahre IT & Betrieb

8+

Koordinierte Länder

270+

Geschulte Mitarbeiter

Sprachen

Deutsch (fließend)Englisch (fließend)

Interessen

BasketballSegeln (SKS)SkifahrenGolf

Ausbildung & Qualifikation

Diplom (mit Auszeichnung)

Information Systems of Economics, Tver State Technical University, 1999

MBA

Strategisches Management & Entrepreneurship, MIRBIS, 2012

PROSCI Change Practitioner

Change Management Methodik (ADKAR)

ICF Level 2 Coach

New Mentality Coaching

Enterprise Agility & Transformation Enablement

Lean, Agile und SAFe als Enabler für Business-Transformation und operative Exzellenz.

Agile Foundations & Mindset

Einführung in agile Prinzipien für Teams und Führungskräfte.

Scrum Deep Dive & Simulation

Rollen, Artefakte, Events mit typischen Herausforderungen.

PI Planning Simulation (SAFe)

Vorbereitung, Breakouts, ART-Koordination.

OKR-Workshop

Ziele definieren, verankern und mit Strategie verknüpfen.

Team Health Check

Agile Reifegradanalyse mit maßgeschneiderten Retrospektiven.

Agile Leadership Session

Servant Leadership, Empowerment, Klarheit für Führungskräfte.

Wertstromanalyse & Prozessmapping

Engpässe finden, Flow optimieren.

AI Readiness Workshop

KI-Potenziale im eigenen Unternehmen identifizieren.

Team Canvas Workshop

Teamvision, Werte, Stärken und Spielregeln visuell erarbeiten.

Superhelden-Team-Workshop

Kreatives Format: Stärken entdecken, Rollen definieren.

Lassen Sie uns sprechen.

Erstes Gespräch: 15 Minuten, kostenlos, ohne Verpflichtung.

alexey@subbotin.com
www.alexey-subbotin.com
+49 176 363 57 343
Hamburg, Deutschland
Remote & vor Ort in DACH, CIS, international

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